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现在可能是哲学家的黄金时代。哲学研究生、为英国政府和多家初创企业提供人工智能咨询的Henry Ajder表示：“自亚里士多德担任亚历山大的导师以来，或许这是哲学家的最佳时期。”这并非完全玩笑——AI技术在冲击传统职业的同时，也为哲学家带来了新的研究方向：智能本质、意识定义等古老命题正获得全新实践场景。
谷歌DeepMind、Anthropic等顶尖AI实验室已纷纷组建内部哲学团队。伦理学家Iason Gabriel领导DeepMind的AI社会影响研究团队，称“如今哲学家数量明显增加”。两家实验室未透露具体人数，但《连线》统计DeepMind至少10人、Anthropic至少4人。这些哲学家深度参与AI模型塑造，其研究成果被数百篇后续论文引用。
与此同时，高校哲学课程也迎来变革。牛津大学等机构开设AI伦理课程或计算机科学与哲学交叉项目，“这更像‘年度潮流’”，牛津大学AI伦理研究所主任Edward Harcourt教授称。
然而学术界对企业雇佣的哲学家存疑：若研究由盈利性AI公司资助，是否会影响独立性？哲学家是否沦为企业“技术神话”的推手？Harcourt指出，这种合作可能强化“AI技术非凡强大”的公众印象，存在自我夸大倾向。
以DeepMind为例，其哲学团队聚焦“价值对齐”等核心问题——如何确保AI技术真正向善。实验室哲学家更关注公平性、算法偏见等即时风险。哲学家Julia Haas在伦敦总部思考：“我们该如何衡量AI模型的核心问题？如何沟通这些发现？”作为关注心智机制的哲学家，她正用专业视角解答AI时代的新命题。
