项目管理专业人士资格认证(PMP)备考原则 - 第7版配有1620多个练习题进行讲解,第9版配有840多个练习题讲解,第10版配有400多个练习题讲解,且每个问题都有详细解释。
轻松掌握所有PMP难点:轻松学会成本管理(如挣值管理)和时间管理中的难点概念与公式。
PMP考试通过保证:你将轻松一次性通过PMP考试,成功率达98%。
PMP第7版内容涵盖领域:
- 什么是项目?
- 创建项目章程
- 制定项目范围说明书
- 创建项目进度计划
- 制定项目预算并传达计划
- 风险规划
- 规划项目资源
- 组建项目团队
- 进行采购与共享信息
- 测量与控制项目绩效
- 控制工作成果
- 结束项目并履行职业责任
PMP第9版内容涵盖领域:
- 项目整合管理
- 项目范围管理
- 项目时间管理
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目人力资源管理
- 项目沟通管理
- 项目风险管理
- 项目采购管理
- 项目相关方管理
PMP第10版内容涵盖领域:
- 框架
- 过程与领域
- 整合
- 范围
- 进度
- 成本
- 质量
- 资源
- 沟通
- 风险
- 采购
- 相关方
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