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资产管理行业的公司正越来越多地转向生成式和智能型 AI，以简化运营、改善决策并发现新的阿尔法来源（衡量投资策略在考虑风险后超越市场的能力）。富兰克林邓普顿与 Wand AI 的最新合作延续了这一趋势，标志着向更自主、数据驱动的投资流程的转变。
作为富兰克林邓普顿运营的富兰克林资源，已与企业 AI 平台 Wand AI 建立了战略合作伙伴关系，开始在其全球平台上部署智能型 AI。Wand 的自主劳动力和代理管理技术使富兰克林能够大规模实施智能型 AI，加快其投资流程中的数据驱动决策。
该合作已从最初的小规模试点项目发展为完全运行的 AI 系统，加强了两家公司之间的合作。最初的实施集中在富兰克林邓普顿投资团队中 AI 的高价值应用，但现在双方都计划在各个部门大规模部署智能代理。该公司计划在 2026 年扩展 Wand AI 智能代理的使用，这一举措旨在推动组织的数字化转型并加强投资研究。
富兰克林希望在严格的监督、合规和风险控制下负责任地管理 AI 系统，以保持信任和透明度。富兰克林邓普顿的 AI 平台负责人 Vasundhara Chetluru 表示：“在有强大的治理措施的情况下，我们正在证明 AI 可以提供安全、可扩展和可衡量的价值。”
Wand AI 的首席执行官 Rotem Alaluf 对公司的 AI 愿景发表了评论，称其使命是“将 AI 从实验性技术提升为完全集成、自适应的劳动力，推动企业范围的转型并带来重大的业务影响。”Alaluf 表示，只有在得到适当治理、协调和部署为统一的智能型劳动力的情况下，AI 代理才能“与人类团队无缝协作，并在复杂、高度监管的环境中大规模运行以实现变革性结果。”
AI 在资产管理中占据中心地位，该行业的其他公司也在全力投入 AI。高盛已大规模实施 AI，其首席执行官 David Solomon 指出该技术是经济增长的关键力量。他曾表示，AI 带来的机会“巨大”。根据高盛的报告“AI：在泡沫中？”，该公司估计生成式 AI 长期可创造 20 万亿美元的经济价值。报告表明，如果大规模采用，AI 有能力将美国劳动生产率提高多达 15%。
2025 年 6 月，高盛（GS）通过在公司内部推出生成式 AI 助手扩大了其对 AI 的使用，加入了已经在使用该技术进行运营的越来越多的大型银行行列。GS 的 AI 助手旨在帮助完成起草初始内容、完成数据分析和总结复杂文档等任务。银行表示，这提高了团队的生产力，使数千名员工能够将重点放在更高价值的战略工作上。
这些举措标志着从 AI 小众用例和试点项目向大型机构的广泛企业部署的转变，旨在提高生产力和运营支持。虽然 David Solomon 承认 AI 带来了“巨大”的机会，但他强调会有“赢家和输家”。所罗门还指出，在过去 25 年中，技术如何已经改变了 GS 劳动力构成。如今，该银行拥有 13,000 名工程师。